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Scaleup Methodology

一種幫助初創公司擴展並達到獨角獸地位的產品開發方法論。

Scaleup Checklist

支柱

Scaleup Methodology

scaleup methodology

銷售 (SALES)

制定一個全面的數字銷售策略,涵蓋潛在客戶生成、轉化優化、銷售賦能和收入擴展。

持續交付 (CONTINUOUS DELIVERY)

通過先進的工程實踐來優化產品交付,包括CI/CD流水線、雲原生架構和自動化。

敏捷性 (AGILITY)

通過賦能的團隊、迭代開發和以客戶為中心的思維方式來擁抱快速變化,推動創新和市場領導。

盈利性 (LUCRATIVE)

實施穩健的財務實踐,實現可持續增長和盈利。涵蓋預算編制、預測、報告、現金流和資金籌集。

演變 (EVOLUTION)

從組織設計的角度創建一個準備好擴展的組織,並提供一個完整的產品開發藍圖,包括可擴展的流程和結構。

升級 (UPGRADE)

通過採用招聘最佳實踐、利用數據驅動的招聘技術並專注於吸引頂尖人才來提升人才招聘過程。

產品 (PRODUCT)

通過以客戶為中心的方法來開發和完善產品,採用精益方法,並確保產品與市場契合,推動增長和客戶滿意度。

獨角獸藍圖

在當今世界,10家初創企業中有9家失敗,但您受邀加入精英願景家圈子,他們正在徹底改變遊戲規則並塑造創業未來。

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擴展評分卡

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擴展方法大師班

參加我們的獨家大師班,探索經驗證的策略,在不妥協您的願景或使團隊過度勞累的情況下加速增長。

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